Управленческий учёт значительно отличается от бухгалтерского и налогового учёта. Вот его главные отличия:

Напомним, что юр. адрес — это адрес, указанный в ЕГРЮЛ, адрес местонахождения постоянно действующего исполнительного органа или иного уполномоченного органа. Поэтому рисков куда больше, чем «просто» штраф.

🔸аналитические способности
🔸логическое мышление
🔸трудолюбие
🔸терпеливость
🔸аккуратность
🔸бережливость
🔸неприятие коррупции...

• Меньше рисков пропустить сроки, когда компания или ИП подключены к ЭДО, — придет электронное уведомление.
• Важно вовремя отправить квитанцию о приеме и сам ответ в зависимости от способа получения запроса. За просрочку возможен не только штраф, но и блокировка счета...

1. Создайте внутри бухгалтерии любой планировщик задач. Установите там все дед-лайны по платежам и отчетам, поставьте ключевые повторяющиеся задачи.

2. Придумайте «конфету» за предоставление сведений о размере предстоявших налоговых выплат за 3-5-7 или сколько вам удобно дней до дед-лайна. Например, все дед-лайны сдвинуты на 5-7 дней и последний день сдачи отчётности для всех объявляется выходным, если отчеты все сданы и клиенты прислали подтверждение об уплате налога.

Далее читайте в нашей статье Вконтакте.

1. Сформирована стратегическая цель развития бизнеса

• Определены и оцифрованы цели для долгосрочного и краткосрочного планов развития
• Цели декомпозированы в операционные планы владельцев ключевых бизнес-процессов и компании в целом
• Цель согласована на уровне собственника, ген директора и команды

Он используется для понимания финансового положения организации, и показывает сколько средств вложено в бизнес, их источники, величину заемного и собственного капитала и на что он тратится.

• иметь среднее или высшее образование (если же диплом получен не по профилю, то необходимо пройти программу профессиональной переподготовки);
• опыт работы не меньше 5 лет при наличии высшего образования и не меньше 7 лет, если образование среднее;
• регулярно повышать квалификацию (программа обучения должна включать не меньше 120 часов за 3 года подряд, но не меньше 20 часов ежегодно).

• какие отчеты уже формируете;
• кто несет ответственность;
• какие данные используете.

Для того чтобы лучше понять влияние этих стресс-факторов на уровень стрессогенности ситуации, можно использовать правило пяти пальцев.

1. Сокращение издержек

• Бизнес неприбылен.
• У конкурентов более высокие показатели рентабельности продаж.
• Покупатели не ценят некую составляющую предложения товара.
• Затраты на единицу продукции растут на протяжении длительного времени.
• Некоторые конкуренты передают отдельные виды работ внешним фирмам, а вы выполняете их сами.

• Признак 1. Он одинаково видит и детали, и общую картину.
• Признак 2. Не ленится мониторить государственные изменения.
• Признак 3. Отслеживает технические новинки, знает новые сервисы и программы для упрощения работы
• Признак 4. Знает, что рутина не стоит времени и сил
• Признак 5. Воспринимает бизнес как друга, помогает ему сэкономить на налогах

• зарплата и отчисления на сотрудников,
• 1С и ее обслуживание (или другой бухгалтерский софт),
• справочные источники и консультации,
• содержание архива: печать, канцелярия, обслуживание техники, сейф и/или охранная система,
• рабочие места для сотрудников,
• курсы повышения квалификации,
• упущенная выгода,
• штрафы и пени.